5月6日，廣咨集團召開2024年“沖刺二季度 實現(xiàn)雙過半”動員部署暨二季度安全生產(chǎn)工作會議，傳達學習北投集團有關會議精神，總結(jié)公司上一階段經(jīng)濟運行和安全生產(chǎn)工作情況，研究部署二季度重點工作任務，動員全體員工千方百計趕時間、搶進度、補損失，全力跑好二季度，力促上半年各項目標任務實現(xiàn)“雙過半”。公司黨委書記、董事長劉展翔主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張曉剛對下一步工作作部署。

會議現(xiàn)場

劉展翔指出，一季度以來，公司主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極應對經(jīng)濟下行風險和各種挑戰(zhàn)，深入貫徹落實北投集團“正風、協(xié)同、拓展、增效”八字工作方針以及“1+4”工作總體思路，經(jīng)濟運行態(tài)勢總體平穩(wěn)，各項工作取得新進展。

劉展翔要求，各單位要認清形勢、固強補弱、搶抓機遇、狠抓落實，二季度著重抓好以下四個方面工作：一是扎實開展黨紀學習教育，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實紀律保障。各級黨組織要精心組織開展黨紀學習教育，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推動“雙智庫”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。二是認清形勢、正視問題，以強烈的責任感和緊迫感穩(wěn)增長促發(fā)展。要認清當前經(jīng)濟形勢及咨詢行業(yè)發(fā)展情況，對企業(yè)發(fā)展面臨的業(yè)務挖潛不夠等問題采取有力措施，推動上半年弱勢指標迎頭趕上，優(yōu)勢指標不斷領先。三是錨定目標、找準差距，全力抓好高質(zhì)量發(fā)展首要任務。要堅持目標不降，堅決完成北投集團下達的目標任務。要堅持任務不變，持續(xù)在抓回款促發(fā)展、服務重大戰(zhàn)略和國有企業(yè)深化改革、強化市場開拓、抓好品牌建設、提升精益管理效能等方面下功夫。要堅持進度不慢，對照重點目標任務序時進度對標找差，做到節(jié)點前移、工作前移。要堅持干勁不減，扎實干好每一天、抓好每件事。四是堅決執(zhí)行、有力落實，積極營造擔當作為干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。全員要牢固樹立扎實的工作作風、務實的工作態(tài)度，把各項工作落細落實、干成干好。

張曉剛對當前咨詢行業(yè)面臨的形勢進行了分析研判，結(jié)合公司經(jīng)營實際情況，圍繞市場、業(yè)務、技術、質(zhì)控、品牌、資質(zhì)資信、成本、科研、回款、督導、作風、保障等十二個方面，對下一階段經(jīng)營工作進行了具體部署，明確了二季度經(jīng)營工作的重點目標任務。

公司副總經(jīng)理湯冬梅、姚遠，總會計師、外部董事黃斌分別通報了公司當前各項經(jīng)營指標完成情況、安全生產(chǎn)工作情況、成本管控及應收賬款管理情況，并對下一階段工作進行部署。

公司領導班子成員、外部董事，中層管理人員、各業(yè)務單位骨干人員，直屬企業(yè)負責人在主會場參會；其余員工在分會場參會。