7月29日，廣咨集團召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析暨三季度安全生產(chǎn)工作會議，傳達上級有關會議精神，總結上半年經(jīng)濟運行和安全生產(chǎn)工作情況，部署下一階段工作。動員全體員工：保持戰(zhàn)略定力、真抓實干，堅持實用主義、效益至上，奮力沖刺下半年。公司黨委書記、董事長劉展翔作工作部署講話，黨委副書記、工會主席周強主持會議。

▲會議現(xiàn)場

會議傳達學習了北投集團上半年經(jīng)濟運行分析暨安全生產(chǎn)工作會議精神，通報了公司上半年經(jīng)營工作各項指標完成情況。會議指出，上半年全體員工團結一心、攻堅克難、加壓奮斗，克服外部環(huán)境的多重不利影響，推動實現(xiàn)經(jīng)濟運行總體保持平穩(wěn)。

會議要求，在下半年工作中，全體員工要認清“形”與“勢”，切實增強穩(wěn)增長促發(fā)展的緊迫感和使命感。加快推動公司向精益化發(fā)展、高效益發(fā)展的方向轉變，抓住廣西國資國企智庫聯(lián)盟成立、“一區(qū)兩地一園一通道”建設等機遇，優(yōu)化業(yè)務結構、發(fā)展新型業(yè)務。要抓好“立”與“破”，切實增強高質量發(fā)展的責任感和行動力。推動公司戰(zhàn)略方向加速向高端咨詢轉、發(fā)展重點加速向新興業(yè)務轉、業(yè)務屬性加速向高附加值項目轉、人才隊伍加速向復合型和高效能轉。堅定提升企業(yè)生存力、競爭力、治理力的發(fā)展思路。要統(tǒng)籌“進”與“穩(wěn)”，全力奮戰(zhàn)三季度、沖刺全年勝，推動高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。做好抓重大項目突破、項目開發(fā)與管理、市場研判的效益；抓“拳頭”咨詢產(chǎn)品打造、北投集采“金字招牌”鍛造、資質資信提檔升級的核心競爭力；抓管理效能再提升、資源統(tǒng)籌再深化、隊伍建設更有力的管理；抓資金保障再加強、安全質量管控更強勁、成果質量管控更嚴格、合規(guī)經(jīng)營底線更牢固的底線。

會上，副總經(jīng)理姚遠，總會計師、外部董事黃斌分別通報了公司上半年安全生產(chǎn)工作情況和經(jīng)營指標完成情況及成本管控、應收賬款管理情況，并部署安排了下一階段工作。

設計咨詢研究院、管理咨詢事業(yè)部負責人就上半年事業(yè)部的市場開拓、項目服務、賬款清收等經(jīng)營工作情況作了典型經(jīng)驗交流發(fā)言。

公司領導班子成員、全體中層管理人員參加會議。